I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Specjaliści HR, pracownicy HR, menedżerowie, pracownicy poszukujący pracy. Informacje ogólne Wiadomo, że organizacja jest systemem. Składa się z zasobów materialnych, intelektualnych i ludzi. Jeśli w księgowości można uwzględnić zasoby i zrozumieć ich efektywność, to z ludźmi nie jest to takie proste. System wakatów opiera się na funkcjach. Każde stanowisko ma określony zakres obowiązków, który jest określony w opisie stanowiska. Na szczęście stanowisko jest stworzone na potrzeby produkcyjne. Z biegiem czasu stanowiska rodzą się, umierają, a w niektórych miejscach zastępują je programy i maszyny. Stanowiska również podlegają zmianom i przekształceniom w wyniku restrukturyzacji przemysłowej, restrukturyzacji gospodarczej i reorganizacji. Zwykle stanowisko staje się wakatem, gdy pracownik odchodzi. Czy możesz spojrzeć na swoje przyszłe miejsce pracy? A teraz wyobraźcie sobie, że to miejsce (wakat) ma swoją historię. Osoba otrzymuje pracę i rozpoczyna się misja. Jak zostanę przyjęty? Jak poprawić relacje i dołączyć do firmy? Czy wszystko będzie tak, jak obiecałem na rozmowie kwalifikacyjnej? I wszystko byłoby dobrze, gdyby stanowisko nie miało przeszłości. I istnieje. A jaka to przeszłość, nowy pracownik często dowiaduje się po kilku miesiącach pracy. Czasami zaczyna żałować: „Gdybym wiedział, nie poszedłbym”. Wyjaśnię to na przykładach. Przed tobą na tym stanowisku była szkodliwa osoba, z nikim nie potrafiła się dogadać, a potem odeszła z powodu skandalu. Proszę bardzo. Tak, nie jesteś świadomy całej sytuacji, ale w jakiś sposób jesteś zdezorientowany lekko napiętą, zdystansowaną postawą niektórych pracowników. Czasami koledzy po prostu zaczynają się z tobą kłócić nie wiadomo skąd. Czy jesteś zdezorientowany, co jest nie tak? A jeśli zapytasz przy filiżance herbaty, kto pracował przed tobą, wszystko stanie się jaśniejsze. Robisz wydech. Po prostu rozumiesz, że ustalenie nowego podejścia do swojej pracy zajmie trochę czasu. Inna opcja. Jesteś początkującym specjalistą, który zajął miejsce pracownika, który przeszedł na emeryturę. Wszyscy są przyzwyczajeni do tego, że to miejsce jest super-duper profesjonalne, wie wszystko i robi to szybko. W związku z tym Twoi współpracownicy planują swoją pracę, biorąc pod uwagę ten nawyk. Ale trzeba zagłębić się w sprawy, poza tym nie masz wystarczającego doświadczenia i nie ma kogo zapytać. Praca rośnie, nie nadążasz. Łagodny niepokój ustępuje miejsca panice i niskiej samoocenie. Tutaj powinieneś zgodzić się ze swoimi współpracownikami, aby przynieśli Ci informacje do pracy trochę wcześniej, potrzebujesz dalszych wyjaśnień itp. Musisz zostać w pracy do późna, Twoja rodzina zaczyna się nudzić. martwić i domagać się własnej aranżacji jako metody sprawdzania wolnych miejsc pracy. Czy można to wszystko przewidzieć z wyprzedzeniem? Wydaje się, że nie, ale jeśli zapytasz w dziale personalnym, to częściowo tak. A także możesz zobaczyć w aranżacji, jak będą się rozwijać Twoje relacje ze współpracownikami i menadżerami, zobaczyć stopień obciążenia pracą i okres adaptacji. Czy to nie brzmi jak cud? I taka jest rzeczywistość. Przypadek klienta: Mam klientkę, która chciała zmienić pracę. Na poprzednim miejscu osiągnęła maksimum, nowa menadżerka bała się o swoje miejsce i ciągle wynajdywała winy u klienta. Wynagrodzenie jest pułapem, nawet jeśli trafisz w róg, zrobiło się nudno, nie ma nowości. Pomogłem jej w tym procesie jako psycholog konstelacji. Pokrótce opowiem nad jakimi tematami pracowaliśmy. 1. Testowanie wolnych stanowisk pracy w trzech organizacjach. Klient odbył rozmowę kwalifikacyjną i wybrał, którą ofertę przyjąć. Testowany w jednej organizacji, klient rozkwitł i poczuł wzrost pieniędzy i kariery. W pozostałych dwóch było tak samo jak w poprzednim miejscu pracy. Chwilowy wzrost, a potem spadek, rutyna, brak wzrostu. 2. Klient wybrał wolne stanowisko w pierwszej organizacji. Szczegółowo sprawdziliśmy sam wakat, stosunek współpracowników do niego, ich oczekiwania wobec pracownika i to, czy klient byłby w stanie objąć to stanowisko. Przetestowaliśmy relacje z bezpośrednim przełożonym i wyższą kadrą kierowniczą. Czy są zadowoleni z mojego klienta jako pracownika w tym miejscu? Testy wykazały, że kierownictwo jest lojalne, jest wsparcie, szkolenia, oczekiwanie na nowe projekty i świeże spojrzenie na produkty firmy. Co całkiem pasowało mojemu klientowi. Patrzyliśmy.