Pisałem już o podejmowaniu decyzji, były to proste sposoby na przyspieszenie działań i poprawę dokładności. Ale jak się przekonałem, ludzie często mylą pojęcie podjęcia decyzji z pojęciem decydowania się na coś. Podejmowanie decyzji jest wyborem, często w warunkach braku informacji na temat kilku lub nieskończonej liczby opcji. Z reguły nie możemy zrozumieć, która opcja jest lepsza, trudno wybrać – w najprostszej wersji: wiem, czego chcę, ale tego nie robię, odkładam to, przygotowuję się, decyduję. Istnieje jednak opcja bardzo podobna do pierwszej, z tą różnicą, że jedna z opcji jest oczywiście atrakcyjniejsza. Chcę tego, ale boję się lub nie chcę ryzykować albo nie wiem, co wyjdzie. Dzisiaj porozmawiamy o drugiej opcji: jak się zdecydować i zacząć działać, jak to zrobić upewnij się, że postępuję prawidłowo, jak nie żałować później swojej decyzji. Wybór jest procesem wolicjonalnym, a nie mentalnym, jak wielu ludzi myśli, ale wskazane jest, abyśmy wykonali prace przygotowawcze do tego momentu wynik wszystkich poprzednich etapów myślenia, zanim zostanie podjęta decyzja: Rozpoczyna się podejmowanie decyzji – formułuję pytanie. W zależności od treści żądania opcje mogą się pojawić lub być ograniczone; tutaj ustalamy kryteria; tutaj definiujemy pożądany rezultat. Bardzo trudno jest podjąć decyzję, gdy mam mało lub za dużo informacji. Nadmiar informacji jeszcze częściej prowadzi do problemu wyboru. Połączmy kreatywne myślenie. Ważne jest, aby znaleźć, wymyślić, szpiegować i stworzyć kilka rozwiązań. To, co stanie się dalej, będzie zależeć od tego, ile zebraliśmy informacji i uruchomiliśmy kreatywność. Często zdarza się, że nie da się dokonać wyboru pomiędzy dwiema alternatywami, gdyż obie opcje nie spełniają określonych kryteriów. W każdej opcji tracę coś ważnego. Jeśli zobaczymy, że wszystkie opcje, spośród których wybierzemy, są złe, możemy znaleźć nową, która będzie dla nas atrakcyjna. Być może musisz poszukać opcji wykraczających poza zwykłe. Zagłębmy się nieco w fizjologię. Wszyscy wiecie, że mamy prawą i lewą półkulę. W tym przypadku opowiem również o niektórych częściach mózgu. O prawym płacie skroniowym mózgu ma dużo połączeń nerwowych, znacznie więcej niż w innych miejscach, a za lewy płat czołowy odpowiada za kontrolę, za procesy wolicjonalne, tutaj są prostsze połączenia nerwowe , są skuteczne w działaniu, ale nie są w stanie stworzyć czegoś nowego. Właściwa część doczesna jest zdolna do tworzenia nowych idei. Pracują w różnych stanach. Prawy płat skroniowy pracuje w trybie zrelaksowanego czuwania, zbliżonego do rytmu alfa, śniąc na jawie zaraz po przebudzeniu. Wcześniej musisz przygotować, zebrać informacje i przesłać je. Być może w pracy wpadniesz w stan frustracji, że nic nie wychodzi i odpuścisz sobie decyzję, może prześpisz się z tym problemem. Być może pojawią się nowe pomysły lub wskazówki. Jeśli działają w przeciwfazie, kreatywność jest niska. Ważna jest korelacja między tymi ośrodkami, muszą one działać jednocześnie, wtedy nowe pomysły zostaną przechwycone i ocenione przez centrum kontroli. Jeśli zrobiliśmy wszystko poprawnie, poprawnie postawiliśmy pytanie, poprawnie zebraliśmy informacje, poprawnie wygenerowaliśmy wybory, wszystko, co musimy zrobić to wybrać. Przejdźmy do zdecydowanie. Doszliśmy już do wniosku, że jest to działanie wolicjonalne. Zaczynają nam przeszkadzać lęki, strach przed utratą innych opcji, strach przed żałowaniem naszych decyzji w przyszłości, strach przed zmianami, strach przed nieznanym. I istnieje chęć odłożenia wszystkiego na bok i nie podejmowania żadnych decyzji. Wtedy musisz konkretnie pomóc sobie lub zwrócić się do osoby, która pomoże. Musimy znaleźć więcej znaczeń (wartości, dlaczego warto to zrobić), efektów (rezultaty, które nastąpią po przejściu punktu B), strat z porzucenia tej ścieżki (co stracę, jeśli nie wybiorę tej opcji) To właśnie pomaga zwiększyć wagę po tej stronie skali, która jest dla Ciebie atrakcyjna, ale nie możesz się zdecydować. Ty))