Masz więc dobrze sformułowany cel końcowy i instrumentalny i rozpocząłeś pracę nad wyeliminowaniem wewnętrznych barier prowadzących do celu. Teraz musisz opracować plan, aby osiągnąć swój cel. Często nie podejmujemy żadnych działań, aby osiągnąć jakiś cel, bo nie mamy jasnego planu ich sekwencji. Każdy dzień Twojego życia powinien obejmować jakieś działanie mające na celu osiągnięcie Twojego celu. Pod koniec każdego dnia dokonasz podsumowania tego, co dzisiaj zrobiłeś, aby móc ruszyć do przodu. Po pierwsze, musisz podzielić swój globalny cel ostateczny na zadania. Zazwyczaj liczba zadań waha się od trzech do pięciu. Na przykład chcesz założyć własny biznes, aby przynosił satysfakcję z pracy i dochody, które pozwolą Ci rozwiązać inne problemy rozwojowe. Pamiętaj o celach ostatecznych i instrumentalnych. W tym przypadku utworzenie firmy jest celem instrumentalnym, ponieważ cel ten służy jako narzędzie do osiągnięcia bardziej ostatecznych celów, na przykład niezależności i uznania. Cel założenia firmy składa się z kilku zadań, np.: Określenie kierunku działania. To jest dokładnie to, co chcesz zrobić. Pamiętaj, że Twój biznes powinien przede wszystkim przynosić Ci satysfakcję, spełniać Twoje wewnętrzne wartości, a dopiero potem wymagany poziom dochodów, ale nie odwrotnie. Stworzenie zespołu, jaki chcesz mieć. Wykonywanie prac mających na celu przyciągnięcie klientów do Twojej firmy. Ustalenie formy prawnej przedsiębiorstwa i jego rejestracja. Ustal jasne ramy czasowe dla każdego zadania. Pamiętaj, że każdy cel można osiągnąć w ciągu roku. Jeśli realizacja Twojego celu nie mieści się w ciągu roku, to najprawdopodobniej źle go sformułowałeś. Przecież w ciągu roku nie należy osiągać celów instrumentalnych, na przykład zdobyć wykształcenie czy zarobić milion dolarów, ale dojść do stanu szczęścia. Następnie każde zadanie jest podzielone na etapy. Przykładowo zadanie określenia kierunku działania może składać się z następujących kroków: 1) sporządzić listę wszystkiego, co chciałbyś zrobić; 2) wybrać najbardziej atrakcyjny dla siebie biznes; 3) przestudiować specyfikę tej konkretnej działalności; Każdy krok powinien mieć również termin wykonania. Osiągnięcie celu wiąże się z uzyskaniem oczekiwanego rezultatu. Wynik różni się od celu tym, że ma kryteria oceny i wskaźniki pomiaru. Oczekiwany wynik odpowiada na pytanie: - Co zmieni się w moim życiu, jeśli to osiągnę? Przykładowo, jeśli założę własny biznes, który będzie mnie satysfakcjonował i generował niezbędne dochody, to: - zyskam niezależność finansową; - będę w stanie rozwiązać inne problemy rozwojowe, takie jak dodatkowe szkolenia i podróże po krajach; - zyskam uznanie wśród klientów oraz partnerów biznesowych i warsztatowych; - Będę czuć się wolny i szczęśliwy. Kryteria, według których będę oceniał swój wynik, to: - Lubię pracować w tym kierunku; - zwiększone poczucie satysfakcji z zajęć; - klienci dają informację zwrotną, że potrzebują mojej pracy; - poziom dochodów rośnie w ciągu roku. Wskaźnikami rezultatu będą: - liczba klientów wynosi co najmniej… osób miesięcznie; - dochód nie mniejszy niż… rubli miesięcznie. Przy każdym planowaniu ważne jest, aby wziąć pod uwagę możliwe ryzyka, które dzielimy na możliwe do zarządzania i niekontrolowane. Ryzyko możliwe do zarządzania to takie, które możesz kontrolować. Ryzyka, którymi nie możesz zarządzać, są poza Twoją kontrolą. Mogą to być klęski żywiołowe, światowy kryzys finansowy, decyzje polityczne... Przewiduje się ryzyko, aby w miarę możliwości ich uniknąć, zapobiec im lub złagodzić ich skutki. Aby mieć pewność, że Twój plan osiągnięcia celu masz zawsze przed oczami i możesz ocenić stopień swoich postępów, wypełnij proponowany formularz: Harmonogram osiągnięcia celu Zadania Kroki, czyli działania Terminy 1.1. 2. 3.