Obednin S.D., jeden z wpływowych myślicieli biznesowych, wyróżnia 5 poziomów liderów. W zależności od stopnia ambicji oraz potencjału osobistego i zawodowego (umiejętności, możliwości) liderów dzielimy na: 1 „Wysoko profesjonalni pracownicy” 2 „Cenni członkowie zespołu” 3 „Kompetentni menedżerowie” 4 „Skuteczni liderzy” 5 Trenerzy Obednin S.D. wierzy, że świat jest pełen „skutecznych przywódców”, którzy nie są obdarzeni cechami pozwalającymi uczynić dobro z wielkiego. Jak osiągnąć poziom Coacha Pierwszy poziom to „Profesjonalny pracownik”, który potrafi zorganizować swoją pracę i przynosić korzyści poprzez swoje umiejętności. Drugi poziom to „Cenny członek zespołu”, który pomaga firmie osiągnąć swój cel współpraca z innymi członkami grupy Poziom trzeci – „Kompetentny menadżer” organizuje ludzi do realizacji powierzonych zadań, racjonalnie rozdzielając zasoby. Poziom czwarty – „Efektywny menedżer”, patrzy w przyszłość, formułuje przyszłość firmy i konsekwentnie osiąga wysokie wyniki na zamierzonej ścieżce. „Skuteczny przywódca” to z reguły tylko 20% człowieczeństwa, ale 80% arogancji, agresji i okrucieństwa. Takimi liderami jest większość. Piąty poziom to Coach, potrafi on osiągać wyjątkowe i długoterminowe rezultaty, dzięki niesamowitemu połączeniu cech osobistych i woli zawodowej. Od „Efektywnego Lidera” różni się tym, że taki lider łączy wyjątkową pokorę z równie wyjątkową wolą zawodową. Bardziej skupia się na sukcesie biznesu niż na własnych ambicjach. Potrafi wzbudzić autentyczny entuzjazm, a nie ataki strachu czy brawury i będzie w stanie przygotować godnego następcę Coachowie liderzy są poprawni, inteligentni i bardzo dbają o swoje dzieło. Są to ludzie o wysoko rozwiniętej duchowości. Nie poniżają swoich podwładnych, potrafią brać odpowiedzialność za niepowodzenia i doceniać zasługi innych. Są ambitni, ale ich ambicja nie objawia się w pragnieniu osobistego sukcesu i uznania, ale w osiągnięciu sukcesu swoich przedsiębiorstw. Robią wszystko, co w ich mocy, aby ich następcy osiągali jeszcze lepsze wyniki. Są fanatycznie oddani swojej pracy, „śmiertelnie chorzy”, pragnący osiągać wybitne rezultaty w długim okresie czasu. Wyróżnia ich wyjątkowa determinacja i chęć zrobienia wszystkiego, co konieczne dla sukcesu ich firm, niezależnie od skali podejmowanych decyzji, czy też tego, jak trudne są one podejmowane. Kiedy firma osiąga sukces, Coachowie „wyglądają przez okno ”, przypisując całą zasługę jeszcze komuś innemu, ale nie sobie. Jednak gdy firma staje w obliczu trudności, „spogląda w lustro” i bierze na siebie pełną odpowiedzialność. Wybierając cel i zmierzając do niego, stara się pozostać częścią społeczeństwa, dbać o innych i świat jako całość. Takie zachowanie ładuje Cię pozytywną energią, która pozwala pokonać wszelkie trudności. Ich droga do sukcesu może być długa, ale to właśnie odróżnia Coacha od „Efektywnego Lidera”. Natychmiastowe i krótkotrwałe rezultaty nie są dla niego. Materialna część celu nie jest najważniejsza. Oczywiście nie mówimy wcale o braku korzyści. Ale tutaj ważne jest osiągnięcie harmonii między stroną duchową i materialną. Bez tego lider nie awansuje do rangi Coacha Liderzy wybierają biznes, w którym mogą stać się najlepsi na świecie. Jeśli nie możesz go znaleźć lub znaleźć, ale pójdziesz złą ścieżką, co najwyżej okażesz się „skutecznym przywódcą”, który szybko wykorzysta, ale nie zajdzie daleko Kuznetsova Yana.