Timpul și afacerile creează cerere pentru echipe - fără de care nu poți supraviețui în lumea reală. Firmele de training și consultanță pun pe piață o mulțime de oferte Cum să alegi un antreprenor și să obții exact ceea ce are nevoie compania? Ce criterii ar trebui folosite la selectare Se știe că instrumentele și tehnologiile adecvate sunt folosite pentru a rezolva diverse probleme. Iar rezultatul pe care îl primește clientul depinde în mare măsură de ce tehnică folosește interpretul, de personalitatea sa. Construirea unei piramide de echipă este proiectul autorului unei anumite persoane Construirea unei piramide de echipă este o procedură specială care vă permite să evaluați cu acuratețe: 1. Complementaritatea nevoilor, implicând adăugarea la manifestarea nevoilor (de exemplu, atunci când unul dintre subiecți. manifestă o puternică dorinţă de conducere, iar celălalt manifestă o nevoie de ascultare) şi nivelul de dezvoltare a competenţelor profesionale ale angajaţilor.2. Are nevoie de congruență, atunci când subiecții (membrii echipei) au nevoi similare care sunt satisfăcute prin aceleași relații interpersonale.3. Complementaritatea abilităților, care presupune compensarea abilităților insuficient dezvoltate la un subiect de către altul (partener).4. Complementaritatea cunoștințelor este atunci când membrii echipei au cunoștințe care nu se suprapun astfel încât fiecare să poată învăța de la celălalt.5. Comunitatea de valori, atunci când partenerii în activități comune au un sistem de valori și reguli comune de comportament. de asemenea, oferiți recomandări pentru creșterea carierei Construirea unei piramide de echipă vă permite să preziceți succesul unei persoane într-o poziție nouă pentru el (chiar dacă nu s-a ocupat niciodată de astfel de sarcini. Piramida echipei este construită pentru PROPRIETAR). Avantajul metodei mele este că mă bazez pe tehnologiile mele avansate și unice ale lumii pentru construirea unei piramide de echipă, care și-au dovedit eficiența în afaceri reale. Dacă este necesar, nedezvăluirea în echipă despre efectuarea cercetării, ceea ce poate duce la o deteriorare a moralului angajaților, efectuez un studiu non-contact al echipei despre munca în echipă folosind tehnologiile mele unice valabile. portrete psihologice”, dar pentru a oferi clientului răspunsuri directe la întrebările: Este persoana capabilă să îndeplinească sarcinile cerute? Cât de bine le poate face? Ce cunoștințe și abilități îi lipsesc unei persoane pentru a îndeplini aceste sarcini? Care sunt punctele sale forte și punctele slabe? Ce ar trebui să fie învățat? (și este necesar) Cum se va comporta în această sau acea situație dificilă de muncă? Ce decizii de personal pot fi luate cu privire la această persoană? (de exemplu: merită să-l promovezi, să-l ținem în funcția lui) etc. Lista de întrebări la care răspund depinde de nevoile clientului: Dezvolt fiecare piramidă de echipă pentru sarcinile unei anumite companii sau proiect echipa (manageri și specialiști) Trebuie să luați o decizie de personal (de exemplu: dacă angajați un candidat; ce candidat să alegeți etc.) Vrei să formați o rezervă de personal și în acest scop să identificați cei mai promițători angajați. Este important pentru tine să îmbunătățești calificările angajaților (și pentru asta vrei să înțelegi ce trebuie dezvoltat în fiecare dintre ei și care este cel mai bun mod de a face acest lucru Vrei să creezi motivație pentru dezvoltare în angajații tăi). Rezultatele cercetării Ca urmare: proprietarul primește un raport cu concluzii - cât de bine corespunde fiecare participant la cercetare piramidei echipei. Sunt indicate și cele mai puternice și mai problematice aspecte ale participanților la studiu. Este oferită o analiză detaliată a relațiilor dintre membrii echipei. Prognoza lui Abodye este construită pentru fiecare membru al echipei timp de 1 an. Proprietarului i se oferă banca de date „Management”..