În trecutul recent, multe companii mari au menținut regula conform căreia soții nu pot lucra împreună. Unii au fost nevoiți să suporte imposibilitatea creșterii în carieră, alții au fost nevoiți să caute un alt loc, iar uneori un alt domeniu de activitate. Astăzi această regulă a devenit nerostită. Companiile mari limitează oportunitățile ca soții să crească împreună. Totuși, numărul cuplurilor care decid să-și conducă propria afacere... Sunt cupluri de producție căsătorite cunoscute, creatori de tendințe în modă, proprietari de clinici private, agenții imobiliare... ei bine, au reușit, nu? Înseamnă asta că regula nu funcționează? Sau sunt aceste rare excepții? Care este secretul lor Articolele dedicate acestui subiect sunt pline de sfaturi - nu aduceți relații de afaceri în familie, nu îmbinați viața acasă și cea profesională. Învață să împarți responsabilitățile și domeniile de activitate în cadrul unei singure idei... S-ar părea că totul este atât de simplu. Și totuși există un număr imens de cupluri care caută ajutor psihologic care sunt în pragul colapsului, atât de afaceri, cât și personal. Însăși ideea unei afaceri matrimoniale este realizarea unui vis din copilărie, despre un suflet pereche cu care poți. împărtășește totul, respiră același aer, sprijină și te bazezi, ai încredere. A cărui critică nu doare, ci va deveni un ajutor, a cărui laudă va fi meritată și valoroasă. A ne îndrăgosti, a fi capturați unul de celălalt, pecetluiți de intimitate... Și iată dorința de a contopi și de a da naștere la ceva în comun care să ne apropie și mai mult. Să dea naștere unei idei și să găsească în EL posibilitatea implementării ei, să exprime un vis vechi și, cu sprijinul EI, să-l transforme în realitate... Au o casă comună și o cauză comună. Sunt prolifici și de succes. Sunt ținuți împreună atât de urcușuri, cât și de înfrângeri... Din păcate, în practică ne confruntăm mai des cu prăbușirea acestui basm. Sentimente de neînțelegere și nemulțumire, iritare și resentimente, nevoia de dezvoltare independentă, trecerea de la unire la separare... Cum să evitați acest lucru, cum să profitați de avantajele pe care le aduce o afacere comună? Și există avantaje, desigur, afacerea comună are avantajele sale? De exemplu, în dezvoltarea unei politici unificate a companiei, soții au șanse mai mari să o facă mai flexibilă. Ei vor vedea capcanele, bazându-se pe înțelegere reciprocă, respect reciproc și complementaritate. Cunoașterea deficiențelor, tendințelor, ratelor de implicare sau inhibiției individuale și abilitatea de a le reglementa pot oferi corectarea cursului în timp util. În plus, la un moment dat, Sigmund Freud a prezentat publicului ideea sa de formare a maselor, bazată pe existența unui transfer la figura liderului. Acele relații de lungă durată care legau părinții și copiii lor pot conecta acum șeful și numeroșii săi subordonați. Acest proces va fi însoțit de toată gama de sentimente care au umplut aceste relații: iubire și ură, resentimente și admirație, idealizare și nevoia de devalorizare. Fluxurile sexuale și agresive de energie, trezite și care necesită eliberare, ca în copilăria îndepărtată, au limitările lor, singura modalitate de a face față tensiunii în creștere este să se „infecteze” cu ideile pe care liderul le poartă în sine și să direcționeze energia către implementarea lor; . Ca însoțitori, soții pot folosi aceste sentimente distribuindu-le între ei. Figura mamă și tată, protector și războinic (roluri nu sunt neapărat atribuite genului). În această etapă, repartizarea rolurilor și responsabilităților este foarte importantă. Dacă aici apar note de competiție, atunci sistemul devine instabil, echipa se simte între două focuri, pioni într-un joc de titani. Inițiativa lor este stinsă. Instinctul de autoconservare iese în prim-plan Pentru a reduce numărul de probleme care apar în procesul de dezvoltare a unei afaceri, este important ca soții să răspundă, în primul rând, la câteva întrebări: - În ce. modalități rezolvă acest cuplu problemele de concurență în relațiile personale - Care au fost exact scopurile urmărite de soți atunci când încep o relație comună - Ce a împiedicat sau a ajutat pe toți să își găsească o nișă? Este nevoie într-un cuplu de a parazita unul?în detrimentul altuia - A fost ideea unei afaceri în comun o modalitate de a ține, o încercare de a lipi relațiile - A devenit o arena pentru a juca relațiile de familie, nemulțumirea de gen? de dezvoltare a familiei este cuplul în momentul începerii unei afaceri comune și în momentul în care apar probleme Studiind relațiile conjugale din punct de vedere al perioadelor importante și al punctelor de criză, ne confruntăm cu prezența unor faze comune în viață? a unei familii care influențează direct construirea unei strategii de interacțiune între parteneri. Fie că se va construi pe respect și încredere reciprocă sau pe gelozie, competiția și controlul depind de modul în care parcurg fazele de dezvoltare a cuplului. Referințe la descrierea acestor faze le găsim în lucrările unor celebri psihologi de familie, psihoterapeuți E.G. Eidemiller, T. Zinkevich-Evstegneeva și alții Fiecare fază a dezvoltării unui cuplu are propriile capcane. Fazele nu sunt fixate în timp, în plus, nu se succed strict una pe alta; Totuși, nu există nicio îndoială că calea construirii relațiilor trece prin fiecare dintre ele nu se va putea ocoli pe niciuna dintre ele, urmărind scopul de a găsi armonia pe care cineva dorește să o regăsească într-o relație de cuplu. Trecând prin fiecare fază, cuplul experimentează renașterea, fiecare punct critic trecut duce la întărirea relațiilor, la aprofundarea înțelegerii și încrederii reciproce. Dificultatea rezolvării problemelor la toate cele ulterioare depinde de calitatea trecerii fiecărei etape Faza „Duel în ritm de tango” În timp ce rămâne un cuplu, fiecare participant face viraje și cercuri ascuțite, făcându-și și se retrage, în timp ce își urmărește cu atenție partenerul. Soții își testează reciproc limitele, capacitățile, flexibilitatea, răbdarea. În această etapă, abilitatea de a se afirma este mai importantă decât capacitatea de a oferi sprijin și îngrijire celuilalt. Certurile și scandalurile sunt presărate cu scene de împăcare, iar apoi revin la apogeu. Conviețuirea este plină de emoții furtunoase, de la disperare la extaz, de la jubilație de la victorie la depresie de la înfrângere... În afaceri, acest lucru se poate manifesta în valuri evidente și ascunse de competitivitate a ambilor soți, decizia unuia va fi contestată de alta, o directie o poate impiedica pe cealalta sa realizeze scopul. Voința personală prevalează asupra publicului, conflictele familiale se pot manifesta în public, ca o modalitate de manipulare a soțului-partener. Conștientizarea a ceea ce se întâmplă, a rolului lor în această performanță, poate determina cuplul să găsească compromisuri, la capacitatea de a aprecia punctele forte și punctele slabe ale celuilalt. Faza - „secretul ușii încuiate” S-ar părea că în ultima bătălie au fost explorate toate punctele dureroase ale celuilalt. Cuplul a fost de acord să accepte ceea ce a fost prezentat. Au apărut respectul și încrederea, care, totuși, sunt pline de o amenințare la fel de gravă. Se dovedește adesea că toată lumea are un anumit „secret” pe care ar prefera să nu-l arate partenerului său. A fost acoperit deocamdată cu tot ce s-a folosit în stadiul luptei. Apariția apropierii a forțat ascunzătoarea să se deschidă. Și se dovedește a fi mult mai ușor să supraviețuiești durerii dintr-o lovitură directă, din nevoia de a câștiga, decât nevoia de a accepta posibilitatea altuia de a avea ceva personal, secret, necunoscut și, cel mai important, adesea de neînțeles, ceva care nu poate fi partajat. Istoric personal, calități neobișnuite, nevoi inacceptabile... Acesta este ceva diferit în fiecare familie. Ceea ce doare cel mai mult este faptul că a fost ascuns, că nu a fost împărtășit celor mai apropiați. Și în ciuda faptului că acest lucru se întâmplă tuturor și fiecare soț va deschide o astfel de ușă în timp util, resentimentul devine uneori prea puternic. Căutăm subtext în cuvinte, sens ascuns în acțiuni. Cei care trec prin această etapă sunt cei care devin capabili să aibă încredere, să creadă că a avea ceva personal, propriul lor mic cufăr de secrete, nu înseamnă o ruptură în relație. Că aceasta nu este distanța, ci păstrarea individualității Această fază se poate reflecta în muncă, obligându-l pe unul dintre soți să-l controleze pe celălalt, în contactele, negocierile, deciziile sale. Există o impunere de acțiuni comune, privareunul dintre soti are dreptul la initiativa. Situațiile de șantaj apar atunci când problemele familiei sunt rezolvate prin concesii într-un caz. Foarte des, în această etapă, apar rupturi atât în ​​relațiile conjugale, cât și în cele de afaceri. Această etapă are un al doilea nume - inocularea împotriva neîncrederii. Un rezultat pozitiv al acestei etape este respectul soților pentru limitele personale și dreptul la spațiu personal. Există o conștientizare reciprocă ca camarazi și parteneri. Oferă mai mult spațiu pentru luarea deciziilor și manevre în atingerea unui obiectiv comun. Încrederea născută în această fază permite relației într-un cuplu să se întărească, critica încetează să mai fie distructivă, lauda nu servește doar la întărirea relației, ci este adecvată situației și, prin urmare, mai valoroasă. Relația a fost testată pentru sinceritate. Această fază curge lin în a treia fază a intimității S-ar părea că ar putea fi mai frumos, încercările s-au terminat, aici este unitatea, dar aici stă o capcană numită cuplul, în răpirea conștientizării spirituale și intimitatea fizică, începe să se izoleze. Energia este îndreptată doar una către alta și nu există obstacole în calea curgerii sale. Adesea, în această fază are loc o înghețare a proceselor de afaceri. Devine mai dificil pentru un cuplu să intre în noi relații de afaceri, să construiască noi proiecte și să le susțină pe cele vechi Cel mai obișnuit sfat este important aici - nevoia de a separa personalul de muncă. Un cuplu aflat în această etapă are nevoie de timp pe care să-l poată dedica doar singuri. Rețineți că această fază nu cade întotdeauna în luna de miere. Totuși, exact asta este, dacă în urma acestui fapt a apărut ideea de a avea un copil, aceasta este o nouă rundă în relația de cuplu, care nu poate decât să afecteze modul în care aceștia interacționează, atât acasă, cât și într-un afaceri în comun. Aspectul unui copil (sau ideea unuia) poate fie să apropie doi oameni, fie să îi separe. La funcțiile obișnuite se adaugă ceva nou, este necesară o redistribuire a rolurilor. Rezultatul acestei perioade destul de dificile depinde de modul în care soții au supraviețuit etapelor anterioare. Un copil poate deveni un nou motiv de competiție, de îndoială unul de celălalt. În plus, o femeie poate experimenta dureros pasivitate forțată în afaceri și schimbări în statutul ei. Totuși, dacă soții până în prezent au avut experiență în a ieși din situații dificile, imprevizibile, dacă știu să se susțină reciproc, să se deschidă și să nu adăpostească o povară de nemulțumiri, temeri, nemulțumiri față de ei înșiși, cu partener, cu situația, atunci această fază va uni mai probabil familia, care va deveni o piatră de poticnire în dezvoltarea ei. Faza „Managementul de stat” Faza este cea mai productivă pentru dezvoltarea atât a relațiilor de familie, cât și a relațiilor de afaceri. În ciuda faptului că adesea repetă în mare măsură primele trei faze de dezvoltare. Partenerii au experiență de a trece prin dificultăți. Acum, spre deosebire de prima etapă, scopul lor principal este să devină o singură echipă și să lucreze pentru un rezultat comun. Poate că în această perioadă cuplul va trebui să fie supus unei a doua vaccinări împotriva neîncrederii. Acest lucru se datorează faptului că soții se cunosc din nou, se adaptează la schimbările care au avut loc ca urmare a creșterii individuale. Cu toate acestea, de cele mai multe ori, cei care au ajuns în această etapă, confruntați cu această complexitate, învățând ceva care era secret, înfricoșător, chiar și pentru proprietarul secretului, se gândesc mai puțin la persoana ofensată și le pasă mai mult de starea emoțională a partenerul lor. Trebuie să fii pregătit pentru această etapă - poate apărea contagiune emoțională, iar apoi partenerul de sprijin „se scufundă” cu cel care are dificultăți. Este important ca ambii soți să aibă posibilitatea de a avea grijă de ei înșiși și de a se proteja. Atunci riscul de autodistrugere este redus, ajutarea unei persoane dragi devine mai eficientă și nu există pericolul de a-și asuma rolul impus de salvator sau de victimă. În afaceri, acest lucru poate afecta nevoia de a vă abandona planurile pentru a vă mulțumi partenerul, obiectivitatea dispare în decizii. Afacerea lucrează pentru a sprijini unul dintre soți Faza unității complete Această fază poate părea un paradis pentru soți. Înţelegere,.