Od autora: Kishka T N Wypalenie zawodowe wśród pracowników POZ. T. N. Kishka St. Petersburg Państwowy Budżetowy Zakład Opieki Zdrowotnej „Szpital Psychiatryczny nr 1 im. P.P. Kaszczenko” St.Petersburg Celem badania było zbadanie stopnia nasilenia zespołu wypalenia zawodowego wśród pracowników medycznych POZ oraz wpływu motywacji proceduralnej na nasilenie tego zespołu. Grupę badaną stanowiło 45 osób pracownicy medyczni klinik miejskich w Petersburgu. Wszyscy respondenci to kobiety; średni wiek 36 lat (zakres od 22 do 56 lat); Średni staż pracy wyniósł 14,3 lat. Próbę podzielono na dwie w przybliżeniu równe grupy: pierwsza obejmowała lekarzy – 21 osób. (46,6%); drugą grupę stanowili przedstawiciele personelu pielęgniarskiego (pielęgniarki) – 24 osoby. (53,4%) W badaniu wykorzystano następujące metody psychodiagnostyczne: kwestionariusz V. A. Vinokura „Postawa wobec pracy i wypalenie zawodowe” (OPW), kwestionariusz R. Hackmana i G. Oldhama w adaptacji I. N. Bondarenki „Diagnostyka wypalenia zawodowego”. proceduralna motywacja do pracy.” Wyniki badania wykazały, że poziom nasilenia zespołu wypalenia zawodowego wśród pracowników medycznych, ogólnie rzecz biorąc, można ocenić jako przeciętny. Poszczególne skale kwestionariusza PRPV również posiadają wartości średnie, jednak bardziej informacyjna okazała się interpretacja skal z maksymalnymi wartościami średnimi. Najwyższy wynik w skali „zdrowie i ogólna adaptacja” wskazuje, że nie tylko lekarze i personel pielęgniarski zaniepokojeni swoim zdrowiem, ale także faktem, że nie zawsze udaje im się podjąć niezbędne wysiłki, aby utrzymać je na pożądanym poziomie. Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy, zdaniem respondentów, jest specyfika ich aktywności zawodowej. „Napięcie i wyczerpanie emocjonalne” – jak wynika z naszych badań – wiążą się z dużym stresem emocjonalnym odczuwanym przez lekarzy i pielęgniarki, a także z wydłużoną pracą. godzin pracy w niepełnym wymiarze godzin. Wysoki wynik w skali „perfekcjonizmu zawodowego”, związany z fiksacją personelu medycznego na punkcie niepowodzeń i błędów, implikuje także występowanie postaw irracjonalnych. Badając wpływ motywacji proceduralnej na nasilenie wypalenia zawodowego, stwierdzono odwrotną korelację pomiędzy nasilenie zespołu wypalenia zawodowego a wskaźnik motywacji proceduralnej: 57% zmienności ogólnego poziomu wypalenia zawodowego wynikało z takich predyktorów, jak satysfakcja z ochrony przed utratą pracy, informacja zwrotna od innych, postrzegany sens pracy, satysfakcja społeczna i informacja zwrotna z pracy. Wiodącym czynnikiem zapobiegającym rozwojowi syndromu wypalenia zawodowego był czynnik satysfakcji z ochrony przed utratą pracy. Wyniki naszego badania potwierdzają istotność problemu wypalenia zawodowego wśród pracowników podstawowej opieki zdrowotnej. Należy jednak zaznaczyć, że dotychczas zbyt mało uwagi poświęcano działaniom mającym na celu zapobieganie temu zjawisku (grupy Balinta, superwizje, doradztwo indywidualne), przede wszystkim ze względu na niewystarczające zapotrzebowanie ze strony instytucji. http://www.manrise.ru/psychology.php?id=14240 Kishka Tatiana Nikołajewna