Od autora: Jestem psychologiem - specjalistą ds. doradztwa zawodowego. Specjalista zawsze pomoże Ci w wyborze specjalizacji, nakreśli trajektorię Twoich osobistych perspektyw zawodowych i rozwinie aspiracje zawodowe. Gwóźdź i podkowa (S. Marshak) Nie było gwoździa - Zniknęła podkowa. Nie było podkowy - Koń okulał. Koń okulał - Dowódca zginął. Kawaleria została pokonana. Armia uciekała. Wróg wkracza do miasta, nie oszczędzając więźniów, Bo w kuźni nie było gwoździa! Przeczytaj jeszcze raz tę rymowankę. I odpowiedz jak dorosły, kto jest odpowiedzialny za tak katastrofalny rozwój wydarzeń w mieście? Jaki jest haczyk, w dosłownym i przenośnym znaczeniu tego słowa. W gwoździu? Kto jest odpowiedzialny za to, że w kuźni nie było Gwoździa? Kowal? Czyli nie był w ciemności, nie wiedział, że zbiera się armia, w dodatku konna i potrzebne są jakieś gwoździe? Dowódca? Czy nie upewnił się, że konie są podkute? Prawdopodobnie nie leży to w jego obowiązkach i poziomie odpowiedzialności w tej sprawie. Miasto, które nie przygotowało się odpowiednio do obrony? Teraz jesteśmy bliżej prawdy. Oczywiście nie samo miasto, ale władze miasta. Te. wyjątkowi ludzie, którzy odpowiadają za codzienne życie i bezpieczeństwo miasta w oparciu o podział pracy mieszkańców. Porządek ten powstał 3-4 wieki p.n.e. w związku z powstawaniem państw-miast. Na starożytnej Rusi osoby posiadające władzę nazywano urzędnikami (słowo „podbródek” rozumiane było jako stanowisko, zasada, porządek, zebranie). Obecnie takich specjalistów nazywa się urzędnikami państwowymi. Całkiem niedawno – około 15–20 lat temu – szkolono w nowej specjalności „Administracja państwowa i gminna” Wikipedia podaje definicję: „Administracja publiczna to działalność władz publicznych i ich urzędników polegająca na praktycznej realizacji kursu politycznego opracowanego w oparciu o odpowiednie procedury w teorii społeczeństwa administracji publicznej, istnieją trzy główne podejścia do formułowania podstawowych zasad administracji publicznej: podejście prawne, podejście polityczne, podejście zarządcze Zarządzanie gminami jest integralną częścią samorządu lokalnego związaną z regulującym wpływem organów samorządu miejskiego i interakcją z nimi swoich poddanych w celu poprawy poziomu i jakości życia ludności gminy. Państwo sprawuje władzę nad obywatelami (poprzez rozporządzenia), gmina jako organ sprawuje władzę nad osobami niebędącymi obywatelami i mieszkańcami danego terytorium (z wyjątkiem decyzji dotyczących podatków). i wybory władz gminnych), ale przez własne służby i przedsiębiorstwa. Głównym sposobem zarządzania tymi służbami są projekty działań (cele, plany, decyzje, rozkazy, instrukcje itp.) „„Urzędnikiem państwowym podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej jest pracownik, który wykonuje zawodowe czynności urzędowe na stanowisku państwowej służby cywilnej podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej i otrzymuje utrzymanie (wynagrodzenie) na koszt budżetu odpowiedniego podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej urzędnicy służby cywilnej (pracownicy organów ścigania lub służby wojskowej (służby wojskowej) są wyłącznie urzędnikami federalnymi). Pracownicy państwowi i samorządowi wypełniają jedynie przyjęte przepisy, które są prerogatywą stanowych organów ustawodawczych, zapewniają w ich ramach optymalne zarządzanie różnymi sferami życia. tych przepisów.” Wynikiem działań zarządczych urzędnika stanowego, federalnego i miejskiego jest opracowywanie, przyjmowanie, wykonywanie i raportowanie decyzji zarządczych. Opracowywanie decyzji zarządczych jest jedną ze specjalnych dyscyplin tych zawodów, co ma znaczenie praktyczne – opowiada jeden ze studentów (studentów zaocznych), pracownik miejski w zarządzie wsi. „Wiedza na ten temat była dla nas bardzo przydatna. W naszej wiosce wydarzył się wypadek -