Od autora: Artykuł powstał specjalnie dla magazynu „Służba Kadr i Personel”. Wielu z nas słyszało o osobach praworęcznych i leworęcznych, o różnicach między ludźmi, które polegają na asymetrii funkcjonalnej półkul mózgowych i podziale funkcji psychicznych pomiędzy nimi. Obecnie temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Faktem jest, że obecnie liczba osób leworęcznych wzrasta aż o 45%. Neurofizjolodzy na całym świecie tłumaczą ten fakt adaptacją organizmu do zmieniających się warunków środowiskowych, jako ochronny mechanizm ewolucyjny. Środowisko społeczne, cały otaczający nas świat, jest zorientowany wyłącznie na osoby praworęczne i lewopółkulowe. Jeśli w takich warunkach nie poruszymy kwestii dyskryminacji osób prawej półkuli, to warto chociaż wziąć pod uwagę fakt, że osoby te na co dzień znajdują się w sytuacjach stresowych i nieustannie je pokonują. W sytuacji stresowej obciążenie psychiczne spada na półkulę wiodącą, co dodatkowo zwiększa asymetrię mózgu. Ale to właśnie determinuje strategię myślenia danej osoby, percepcję emocjonalną, reakcję behawioralną i jej sukces w określonym rodzaju działalności. Zatem wiedza oficera personalnego na temat cech psychofizjologicznych jego pracowników również, podobnie jak inne metody, przyczyni się do powodzenia selekcji i rozmieszczenia personelu. Według badań naukowych w tym kierunku wszystkich ludzi, zgodnie ze stosunkiem aktywności półkuli, można warunkowo podzielić na jeden z trzech typów: - półkula prawa - leworęczna; - półkula lewa - praworęczność - równopółkula (; oburęczny) - ludzie oburęczni Ogólnie przyjmuje się, że prawa półkula jest humanitarna, pomysłowa i kreatywna. Odpowiada za ciało, koordynację ruchów, percepcję przestrzenną, wzrokową i dotykową. Lewa półkula jest uważana za matematyczną, werbalną, logiczną i analityczną. Odpowiada za percepcję informacji słuchowych, wyznaczanie celów i konstruowanie programów behawioralnych. Jeśli wierzyć wnioskom neurofizjologicznym, wówczas predyspozycje danej osoby do określonego rodzaju aktywności są z góry określone przez naturę i dlatego można je zidentyfikować za pomocą naukowo opracowanych metod. Opracowano metodę ekspresowej analizy charakteru, opartą na identyfikacji asymetrii funkcjonalnej prawej i lewej półkuli mózgu. Naukowcy odkryli, że jeśli dominuje prawa półkula danej osoby, wówczas jej sfera emocjonalna jest bardziej rozwinięta i będzie on odnosił sukcesy w działaniach zorientowanych społecznie; jeśli dominuje lewa półkula, wówczas osobę charakteryzuje racjonalność, logika, przewaga rozumu nad uczuciami i najprawdopodobniej odniesie sukces w działaniach informacyjnych i analitycznych. Proponowany test wykorzystuje cztery kryteria oparte na wrodzonych właściwościach osoba, która z reguły nie zmienia się w ciągu życia. Oczywiście przy silnym podnieceniu połączenia międzypółkulowe mogą się wzmocnić lub zmienić, a druga półkula może chwilowo stać się dominująca. Ale jeśli testy odbywają się w naturalnych, spokojnych warunkach, uzyskane dane mogą być całkiem wiarygodne. Opis techniki Test 1. Kciuk. Badany proszony jest o splatanie palców „w zamku”. Ten sam kciuk zawsze pojawia się na górze, niezależnie od tego, ile razy polecenie zostanie wykonane. Jeśli jest to palec lewy, to mamy osobę emocjonalną, jeśli palec prawy jest rozsądny. Test 2. Wiodące oko. Wybierz „cel” i zaproś obiekt, wskazując na niego coś w rodzaju muszki (ołówek lub długopis), aby „celował”, zamykając jedno, potem drugie oko. Na pewno zauważy, że jednym okiem „muszka” nie porusza się, a drugim przesuwa się na bok. Oko, w którym porusza się „cel”, jest okiem wiodącym. Możesz „celować” przez dziurę w papierze, efekt będzie taki sam. Z dominującym prawym okiem - przed tobą osoba uparta, stanowcza, nieco agresywna: z lewym - miękka, uległa, ostrożna. Test 3. Ręka wiodąca. Badany proszony jest o skrzyżowanie ramion na piersi, tj.przeplatają się ze sobą, tzw. „pozycja Napoleona”. Jeśli podczas splatania rąk prawa dłoń jest na górze, wówczas ta osoba jest skłonna do niewinności, naturalności i prostoty; z lewicą - ku kunsztowi, kokieterii, pewnej demonstracyjności. Test 4. Brawa. Osoba badana jest proszona o klaskanie w dłonie. Jeśli podczas oklasków wygodniej jest klaskać prawą ręką, oznacza to osobę zdecydowaną, odważną i podatną na ryzyko; jeśli lewa jest wygodniejsza, to mamy często wahającą się osobę, „wsparcie”, która podejmuje świadome decyzje, a w przypadku ewentualnych niepowodzeń zastanawia się nad sposobami odwrotu. Uzyskane wyniki oznaczono literami L – lewy , P - po prawej: kciuk, oko prowadzące, ręka prowadząca, brawa. Na koniec otrzymujesz czteroliterową formułę odpowiadającą jednej z 16 możliwych kombinacji, która pozwala opisać miniportret osoby. Oceniając wynik, ekspert musi mocno pamiętać, że nie ma „dobrych i złych” charakterów, jest tylko to, co jest charakterystyczne dla danej osoby w dużym stopniu lub wcale! Zatem uzyskany wynik będzie odpowiadał następującym opisom: PPPP jest osobą konserwatywną, szanującą tradycje i ogólnie przyjęte opinie. Pilnie unika konfliktów, nie lubi się kłócić i kłócić. W wyjątkowych przypadkach podtrzymuje swoje zdanie. Jest nieufny wobec innowacji, powoli uczy się nowych metod i technik pracy, dąży do systematycznego, uporządkowanego działania PPPL – cechą charakterystyczną tej osoby jest niezdecydowanie. Osoba ta długo się zastanawia, zanim podejmie ostateczną decyzję. Podejrzliwy, ciągle w siebie wątpiący. Często nie docenia swoich rzeczywistych możliwości i możliwości, unika sytuacji konkurencyjnych. Zdecydowanie woli działać. Działa produktywnie w warunkach dokładnych instrukcji i jasnych wskazówek PPLP – osobę tę cechuje kokieteria, kunszt, poczucie humoru i determinacja. Ceni te same cechy u innych ludzi. Można powiedzieć, że jest to typ postaci kobiecej (żeńskiej). Taki pracownik jest niezastąpiony w tych branżach, gdzie konieczna jest rozbudowana komunikacja z ludźmi i działania zorientowane na klienta PPLL – takie połączenie zdarza się dość rzadko. Przypomina nieco poprzedni, tyle że bardziej dualny, bardziej miękki. Tutaj niezdecydowanie łączy się z pewnym uporem, twardość z miękkością. Często jest to osoba nastrojowa, która w zależności od nastroju podejmuje przeciwne decyzje w tych samych kwestiach. Skłonny do kreatywności, działania takiego pracownika są często chaotyczne i nieuporządkowane, ale to właśnie chaos przyczynia się do jego aktywizacji i produktywności w pracy. PLPP jest typem człowieka biznesu, gdzie cechy charakteru uzupełniają się i wzmacniają. Chłód łączy się z tolerancją, analityczność z łagodnością, dystans z ostrożnością. Osoba taka powoli przyzwyczaja się do nowych ludzi i metod pracy, może doświadczać trudności w adaptacji społecznej. Skoncentrowany na wynikach działań, zazwyczaj wyznacza realistycznie osiągalne cele. PLPL to raczej rzadki typ charakteru, wyjątkowo słaby, sugestywny i o słabej woli. Zwykle występuje u kobiet. Osoba taka jest bezbronna, ufna i bardzo lojalna wobec grupy, w której pracuje. W zespole stara się nawiązywać przyjacielskie relacje. Reaguje ostro na krytykę lub uwagi kierowane do niego. W działaniach wymaga ciągłego monitorowania rezultatu. Zwykle posłuszny, średnio wydajny pracownik, który wykonuje swoje obowiązki nie gorzej, ale nie lepiej niż inni - można wziąć pod uwagę główne cechy tej osoby: emocjonalność, plastyczność, kontakt. Osoba taka jest zorientowana na innych, podlega wpływom innych, zawsze popiera zdanie większości i łatwo przystosowuje się do zmienionych warunków życia. Szybko dostosowuje się do zespołu i łatwo dogaduje się z ludźmi. Dobrze przeskakuje z jednego rodzaju zajęć na drugi, szybko uczy się nowych metod i technik pracy, jest harmonijny i skuteczny w pracy. LPPL to typ małego księcia, królowej w zespole. Taki)