Munca poate fi iubită. S-ar putea ca meseria să nu fie preferata ta. Poți scăpa de celelalte probleme mergând la muncă. Dar la locul de muncă - întotdeauna există un lucru care nu poate fi evitat: relațiile cu șeful și subordonații și relațiile cu colegii. SITUAȚIA Imediat după rezidențiat, Anton s-a angajat într-una dintre instituțiile medicale din orașul său. Echipa nu este rea, Anton a intrat foarte repede în ea și îi place foarte mult munca. Dar a avut ghinion cu regizorul... Anton din fire este un om activ, are mereu o mulțime de idei, proiecte și decizii pe care și-ar dori să le implementeze imediat. Și directorul, deși l-a lăudat pe Anton pentru ideile sale, nu numai că nu s-a grăbit să le pună în aplicare, ci și, de fapt, a „tăiat de la rădăcină” toate angajamentele lui Anton. Echipa nu l-a susținut pe Anton în „lupta” lui cu șeful, iar Anton a devenit în scurt timp „oaia neagră” a acestei instituții COMENTARIU UNUL PSIHOLOG Aparent, Anton este o persoană foarte ambițioasă. Și într-o astfel de situație, mai devreme sau mai târziu se confruntă cu un singur lucru: concedierea. Dar demiterea lui Anton nu va rezolva nimic, pentru că același șef și aceeași echipă pot ajunge în noul loc - și conflictul va izbucni din nou. Prin urmare, Anton nu ar trebui să ia imediat poziția de a fi „înțeles greșit” și „respins”, dar cel mai bine este să încerci să rezolvi acest conflict la acest loc de muncă. Adică, schimbă-ți acțiunile astfel încât, rămânând plin de idei și inițiative, să le poți implementa. Primul lucru la care Anton ar trebui să-l acorde este atenția proiectelor sale. Este posibil ca ideile pe care le propune să fie imature și să aibă nevoie de o elaborare detaliată și, poate, în legătură cu aceasta, șeful lui „le taie din boboc”. Dacă Anton se uită mai atent la propunerile sale și se gândește la ele, îi va deveni clar care dintre ele va funcționa și care ar trebui abandonate cu totul Al doilea lucru pe care trebuie să îl învețe Anton este să-și asculte cu atenție șeful și colegii . La urma urmei, cuvintele lor pot ascunde nuanțe care împiedică tocmai implementarea proiectelor sale. Mai mult, ascultarea atentă îi va oferi lui Anton posibilitatea de a ține cont atât de opiniile colegilor săi, cât și de opinia managerului său. În consecință, data viitoare când își va trimite proiectul spre luare în considerare, managerul și colegii vor vedea că dorințele lor au fost luate în considerare (și dacă nu sunt luate în considerare, atunci vor înțelege de ce nu au fost luate în considerare) și, cel mai probabil, atunci propunerea lui Anton va „trece” și va prinde viață Iar a treia este capacitatea de a vorbi. Cel mai probabil, Anton, cufundat complet în gândurile sale și încercând să le exprime cât mai repede posibil, a vorbit indistinct și confuz - astfel încât nimeni să nu înțeleagă nimic. A existat o impresie de „ceva nou”, pentru care managerul l-a lăudat, dar ce este exact „nou”? Dacă Anton învață să vorbească lin, inteligibil și hotărât, în timp ce prezintă o idee bine gândită și incluzând tot ceea ce au spus colegii săi, atunci există o mare probabilitate ca el să fie auzit și înțeles corect Comentat de: psiholog Maxim Sviridov. consultant, antrenor