De la autor: Articol despre lideri și noua realitate generată de aceștia GENERAREA REALITATE „Este nebun care, neputându-se stăpâni, vrea să-i conducă pe alții” Publius Sir Un ratat este acela pentru care orice eveniment devine o problemă insolubilă care îi cade brusc pe cap. Normal, bine adaptat și de succes - unul pentru care nimic din lume nu este o problemă, dar pare a fi o sarcină complet rezolvabilă. Câștigătorul este cel care însuși este problema care a căzut brusc în capul oamenilor. Nu se adaptează la realitatea existentă, dar el însuși își creează una nouă, obligându-i pe cei din jur să se adapteze la ea. El nu performează - dar el creează. El nu își pune scuze, ci ia decizii. Și obligă lumea să urmeze două fețe ale puterii „O persoană sănătoasă nu permite altora să-l conducă, iar el însuși nu se străduiește pentru putere, ci vrea ca rațiunea să conducă totul.” Jean La Bruyère avem dreptul doar la ceea ce noi înșine am hotărât să luăm – și am putut să-l reținem. Cei slabi cred că toată puterea vine de la Dumnezeu. Din fericire, există mult mai multe dintre acestea din urmă. Altfel, căutarea subiecților și a adepților ar fi o sarcină foarte ingrată și periculoasă. Într-o lume de oameni autosuficienți și încrezători în sine, viața unui lider este la fel de scurtă ca un apus tropical. Acestea sunt poveștile dure ale liderilor războinici, marinarilor și rebelilor. Stele căzătoare, luminând cu o scurtă fulgerare a unei inimi rupte din piept atacul rapid al celor care îi urmăreau Puternicii prinți ai vikingilor și ai nomazilor de stepă au câștigat dreptul de a conduce prin curajul personal. Puterea de a trimite la moarte se baza pe hotărârea de a fi primul care expune cufărul săgeților inamicului. Respectul dobândit în luptă a fost transformat în dreptul de a comanda în timp de pace. Menținerea statutului presupunea prezența constantă a răului extern. Odată ce te relaxezi, rivalii nerăbdători nu vor ezita să-l provoace pe lider. Drept urmare, lupta permanentă cu inamicul a devenit singura bază a puterii și a protecției față de pretențiile concurenților. Formarea și căderea imperiilor gigantice este un produs secundar accidental. Cu toate acestea, o ispravă eroică este o stare greu compatibilă cu viața și, prin urmare, trecătoare. Cu excepția vremurilor în care intolerabilitatea existenței îi forța pe curajoși la nebunie, supușii nu visau la un lider războinic victorios, ci la un suveran drept și înțelept. Managerii înlocuiesc cuceritorii și constructorii de imperii. Aceasta este a doua față a liderului - un proprietar rezonabil și prudent. Spre deosebire de eroul carismatic și favoritul tuturor, el nu flutură cu o sabie în fruntea unei armate atacatoare. Locul lui este pe un deal înalt. Entuziasmul nebunilor intoxicati de pasiune este inlocuit de calcul, iar expansiunea spontana de planificare strategica. Cei mai nesăbuiți, proactivi și romantici eroi de primul tip sunt retrogradați pe plan secund. Ulterior, ei sunt expulzați sau distruși ca amenințări la adresa ordinii stabilite. O societate structurată sistemic, chiar și cu prețul suprimării celor mai puternici și îndrăzneți care au fost anterior liderii ei - mai stabilă și mai durabilă decât o hoardă de luptători duri. Chiar și înțelepții antici au observat că un stol de berbeci condus de un leu ar învinge un stol de lei condus de un berbec. Cu toate acestea, cum să convingi prădătorii naturali să smulgă cu supunere iarba Regii epocilor trecute nu au stat la ceremonie cu eroii? Dacă nu a existat un război care să trimită pe cei mai buni la moarte sigură de dragul victoriei asupra adversarului, atunci era necesar să se facă represalii exact așa. Motivul a fost ușor de găsit, iar explicațiile au fost încredințate unor oameni deștepți speciali, care au fost păstrați în acest scop. În epocile mai pașnice, eforturi monumentale ale spiritului au fost dedicate sarcinii de a îmblânzi leul în om și de a crește berbecul din el. Filosofia, religia și etica au cerut un sentiment de vinovăție pentru orice manifestare de gândire independentă și forță de caracter. Ascultarea și modestia, în loc să îndrăznească și să lupte pentru biruință, au fost răsplătite cu onoruri pe pământ și fericire în ceruri. Simbolul antic al minții - șarpele, care dă roade din pomul cunoașterii, a fost declarat a fi cel mai mare dușman al omului. Demnitatea și onoarea nu au fost dobândite prin forța voinței, ci au fost reclamate pentru slujirea stăpânului.Cu toate acestea, este posibil să rad coama unui leu - dar este dificil să scapi de colți. Omenirea a fost împărțită în lideri care au decis să recunoască fiara din ei înșiși - și turma care căuta să transfere responsabilitatea asupra lor. Ce calități îi despart pe cei chemați să conducă de masele care îi urmează Fațetele unui lider strălucitor „Acolo unde regula este fără chip și nesupus Ei, trebuie să apară un Sine conștient de sine” Sigmund Freud Spre deosebire de epocile cuceritorilor și navigatorilor, astăzi baza pentru comandă nu este superioritatea forței și perseverența în luptă, ci cu o mentalitate specială. Abilitatea de a genera idei și de a captiva pe alții cu ele - în loc de o toleranță ridicată la durere. Precizia formulării înlocuiește claritatea ochiului și stabilitatea mâinii. Intelectul, puternic îndreptat spre scop, devine principalul instrument de gestionare a situației și motorul schimbării. Va trebui să rămână flexibil și ascuțit ca oțelul, dur și limpede ca diamantul, depășind rezistența mediului fără a se face rău. Gândirea unui lider se distinge prin calități deosebite, uneori înnăscute sau dobândite în copilărie, dar mai des dezvoltate prin exercițiu și munca asupra sinelui de-a lungul vieții. De obicei, există două componente principale ale inteligenței de conducere dezvoltate: competența analitică și emoțională Prima asigură stabilirea cu succes a obiectivelor, precum și calcularea și planificarea modalităților optime de realizare a acestora, oferind procesului resursele necesare. Este generată de capacitatea de a gândi sistematic și la scară largă, definind o ierarhie a priorităților și ordinea acțiunilor care conduc la acestea. Analizați liber situația, trecând de la imaginea de ansamblu la detalii și de la observații la generalizări și evidențiind principalul lucru. Separați faptele de aprecieri și opinii și esențialul de gol. Găsind modele ascunse și soluții non-triviale, logica protejează împotriva erorilor și deschide posibilități neașteptate. Putem spune că gândirea analitică transformă castele de vis din aer în proiecte concrete și fezabile, devenind o punte între lumea fanteziei și realitate Totuși, înainte ca un vis să se poată materializa, el trebuie creat! Imaginația îndrăzneață a creatorilor, zburând în cele mai înalte sfere, este sursa realității viitoare. Nu este o coincidență faptul că simbolul înțelepciunii multor popoare antice a fost bufnița - o pasăre care vede în întuneric, dar rămâne însăși invizibilă. Liderul contemplă cu privirea interioară ceea ce pentru alții va deveni realitate abia ani mai târziu. Tot ceea ce ne înconjoară în realitatea creată de om a fost generat inițial de spiritul libertății creative și al experimentului gândirii. Competența emoțională este responsabilă pentru claritatea și claritatea ochilor sufletului. Sfera sa este contactul bun cu propriul geniu al unei persoane. Ghidează dezvoltarea personală și calea către excelență. Se manifestă ca conștientizare și capacitatea de a controla sentimentele și mișcările minții. Oferă capacitatea de a atrage atenția și farmec. Ea generează artă și un nivel ridicat de energie, forțând pe alții să recunoască involuntar superioritatea proprietarului lor Uneori sunt identificate opt calități principale ale unui lider modern de succes. Prima este imaginația creativă, curajul intelectual și capacitatea de a genera idei. Al doilea este autocontrolul absolut, încrederea în forțele proprii și dreptul de a controla destinele oamenilor. În al treilea rând, angajamentul față de deciziile luate și obiectivele stabilite, combinat cu determinarea de a insista pe cont propriu. În al patrulea rând – observație: tendința de a observa oportunități și amenințări în timp util, de a identifica tendințe și perspective. În al cincilea rând, arta de a găsi prieteni și aliați, de a captiva cu ideile tale și de a încărca cu entuziasm pe toți cei din jur. A șasea este capacitatea de a avea încredere și de a-i împuternici pe ceilalți cu putere și responsabilitate, de a promova și de a plasa oameni capabili, încurajând și dezvoltând ce este mai bun din ei. Al șaptelea – dorința de dezvoltare personală, autoeducație, capacitate ridicată de învățare și căutarea continuă a lucrurilor noi. Și, în sfârșit, a opta, capacitatea de a te bucura de ceea ce s-a realizat! Capcane pentru prinderea câștigătorilor „Dacă nu crești, mori” Seneca cel Tânăr Succesul liderilor provoacă nu numai invidia celor care rămân în urmă. Anticii credeau că mândria muritorilor îi provoacă pe zei. Gelos»