Od autora: Problemem może być zasób! Niezwykłe podejście do odpowiedzialności pozwala nią zarządzać. Tak się dzieje, gdy odpowiedzialności traktuje się niepiśmiennie... A swoją drogą, Odpowiedzialność to mój ulubiony temat! Dziś dużo o niej mówią, piszą, jeszcze częściej jej zarzucają – mówią, że nie umiesz delegować, a masz tego za mało i nigdy tego nie przyjmujesz… Ale mało kto WIDZIAŁEM ją! Faktem jest, że różni ludzie mają zupełnie inną ilość i jakość odpowiedzialności. Wyobraź sobie wielopiętrowy budynek. Z ogromną liczbą schodów. Ten, na którym spoczywa duża odpowiedzialność, znajduje się na wyższych piętrach. I nigdy nie zrozumie, co się dzieje z tym, który utknął na poziomie piwnicy. A ci, którzy są niżej, są całkowicie niezrozumiałi dla procesów powyżej. Jeszcze bardziej niezrozumiałe są prośby o przeskoczenie kilku pięter na raz... Jestem ekspertem w zarządzaniu odpowiedzialnością. To temat mojego autora, nad którym pracuję od ponad 10 lat. Wiem o tym prawie wszystko. Dużo w nim czytałam, słuchałam i oglądałam. Udoskonalono metody innych autorów. Wymyśliłem i wdrożyłem własne metody badania odpowiedzialności, pompując ją, delegując, przekształcając z czegoś przerażającego i nieodpartego w zaradne i promujące. A co najważniejsze, widziałem ją! I potrafię uczyć innych dostrzegać to zarówno w sobie, jak i w swoim otoczeniu – wśród podwładnych, w gronie rodzinnym i na ekranach telewizorów. Mogę Cię nauczyć patrzeć oczami innej osoby, zarówno utkniętej pod spodem, jak i szturmującej kolejne schody. Co to daje? Możliwość zobaczenia odpowiedzialności i zarządzania nią zapewnia zasób. W zupełnie nieoczekiwanym miejscu. W zupełnie nieoczekiwanej formie. I zupełnie nieoczekiwana siła, gdzie wydać ten zasób, zależy od Ciebie. Może to przynieść szansę na zupełnie inną organizację pracy. Wszystko zacznie się inaczej toczyć. Na przykład możesz chcieć pracować mniej. A zasób odpowiedzialności pomoże tu w zupełnie magiczny sposób. Chcesz budować kolejne relacje osobiste? Proszę, będziesz miał taką możliwość, a Twoje priorytety zmienią się w bardzo ciekawy sposób. Kogo dokładnie słuchać, kogo cenić i za co, kogo promować i gdzie... Jak dokładnie zorganizować transfer tak przydatnej, tak ciekawej i tak praktycznej wiedzy. Bardzo proste. Skontaktuj się ze mną w dogodny dla Ciebie sposób. Mogę przeprowadzić bardzo ciekawe szkolenia w Twojej organizacji. Mogę zaoferować indywidualne spotkania w formie sesji coachingowych. Lub w innym dogodnym dla Ciebie formacie. Co więcej stanie się możliwe, gdy będziesz mieć w swoich rękach zasób odpowiedzialności? Spróbuj sobie odpowiedzieć... Napisz do mnie, na pewno odpowiem Trener, trener biznesu Aleksiej Szewcow +7-916-692-33-14, [email chroniony]