Co to jest „Zarządzanie” Dzisiejsza rzeczywistość jest taka, że ​​większość menedżerów wyrasta z najlepszych pracowników. Najlepsi pracownicy po awansie otrzymują dodatkowo więcej zadań, większą odpowiedzialność i z zapałem rozpoczynają pracę. często zapomina, że ​​musi przejść od bieżących zadań do zarządzania PERSONELEM. Tylko menedżer, który zapomina o powiedzeniu „jeśli chcesz coś zrobić dobrze, to zrób to sam” i przechodzi do bardziej złożonych, ale to tylko na początku. spojrzenie, zadanie - zarządzając swoimi podwładnymi, osiąga ogromny sukces w przywództwie i lubi swoją pracę A więc co musi umieć menedżer: Skutecznie dobierać personel; Pomagać w dostosowaniu się do nowego środowiska organizacyjnego i zadań motywacja do pracy; Monitoruj pracę personelu Jednak częściej pracownicy otrzymują menedżerów od „Mew”. Dlaczego „Mewy” Tyle, że zarządzanie coraz częściej sprowadza się do prostych kroków: 1) zatrudnić pracownika, 2) wydać polecenie do pracy, 3) po pewnym czasie wkroczyć z kontrolą, udowodnić pracownikowi jego niekompetencję i „ odlecieć”. Po kilkukrotnym powtórzeniu tego cyklu zarządzania organizacja otrzymuje naturalny rezultat – zwolnienie personelu. Co więc zrobić. Możesz zacząć od najprostszej rzeczy. Należy stale pamiętać, że kontrola powinna rozpocząć się w momencie przydzielenia zadań podwładnemu. Jest to kontrola „przychodząca”. Pozwoli to menadżerowi zrozumieć, czy jego pracownicy dobrze go usłyszeli. Następnie powinna nastąpić „kontrola pośrednia”. Umożliwi to dostosowanie pracy w czasie, pod warunkiem, że przy planowaniu pracy nie wzięto pod uwagę wszystkich czynników. Pożądane jest, aby istniało kilka punktów kontroli pośredniej. Trzecim typem jest kontrola „ostateczna”. Jego celem jest porównanie tego, co chcieli uzyskać, z tym, co faktycznie otrzymali. Dlaczego pierwszą rzeczą, którą powiedziała o Kontroli? Odpowiedź jest prosta: najbardziej lubimy kontrolować, znacznie mniej lubimy planowanie, motywowanie, szkolenie. Dlatego bardzo ważne jest, aby jedna z najbardziej ulubionych funkcji przywództwa stała się bardziej zrównoważona.